¿Quién se ha llevado mi queso?

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Cómo adaptarse al cambio
Desde el inicio de los tiempos, las vidas de los seres humanos siempre han estado sujetas al cambio. Muchas veces los cambios implican que todo será para bien, sin embargo,  las personas nos empeñamos a enfrentar los cambios con miedo en el interior en lugar de hacerlo con entusiasmo.  
Quizás lo que nos da miedo es lo desconocido, el salir de nuestra zona de confort. A veces es incluso miedo al éxito. Pero, ¿Por qué? Caray! El éxito es maravilloso y también es maravilloso compartirlo con los que están alrededor, hacerlos participes y ayudarlos a tener éxito también.
Si nos sintiéramos felices de fluir con el cambio, la vida sería más sencilla y nos costaría menos trabajo adaptarnos a las nuevas situaciones.
¿Quién se ha llevado mi queso?  De Spencer Johnson, M.D. es un libro que a través de una pequeña historia nos muestra cómo debemos actuar para poder fluir con el cambio y no contra el cambio. La historia narra la vida en un laberinto de  los ratones “Fisgón” y “Escurridizo”, y los liliputenses “Hem “ y “Haw” durante la búsqueda por sus quesos.
Como por razones de espacio es poco recomendable escribir todo el libro aquí, se mencionarán sólo unos cuantos puntos que indican como sobrellevar el cambio. Aunque también se recomienda leer el libro.
·         Tener queso te hace feliz.
·         Cuanto más importante sea el queso para ti más desearás aferrarte a él.
·         O cambias o te extingues
·         ¿Qué  harías si no tuvieras miedo?
·         Olfatea el queso a menudo y así sabrás cuando comienza a estropearse.
·         Moverte en una nueva dirección te ayuda a encontrar nuevo queso.
·         Cuando dejas de tener miedo ¡Te sientes fenomenal!.
·         Imaginarte disfrutando de tu nuevo queso te lleva hasta él.
·         Cuanto antes te desprendas del viejo queso, antes encontrarás nuevo queso.
·         Es más seguro buscar en el laberinto que permanecer en una situación sin queso.
·         Las viejas creencias no te llevarán hasta el queso nuevo.
·         Cuando te das cuenta de que puedes encontrar nuevo queso y disfrutarlo, cambias de dirección.
·         Darte cuenta a tiempo de los pequeños cambios te ayuda a adaptarte a los grandes cambios que están por llegar.
·         ¡Moverse con el queso y disfrutar con ello!

Peace,
Cassie.

Planeación estratégica

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Para que una empresa, un negocio u otra situación en la vida funcionen de la manera en que se desea, es necesario que se lleve a cabo una planeación.

En el presente artículo se mencionarán algunas de las características más generales de la planeación estratégica como preámbulo al mundo de los negocios y a cualquier acción que pueda marcar el rumbo de nuestras vidas personales o empresariales. . ¿Por qué? Porque para lograr lo que uno se propone es necesario planear. Es así como hay que idearse primero qué es lo que deseamos, luego como lo conseguiremos y qué herramientas utilizaremos para llevar a cabo nuestras metas.

Pero ¿Qué es planeación?

Según Salvador Mercado, la planeación es una forma sistemática de que una empresa intente controlar su futuro. Un plan es una declaración de lo que se desea alcanzar, cómo se desea hacerlo, y cuándo lograrlo.

La planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, objetivos, y planes detallados. Su esencia se encuentra en identificar las oportunidades y evitar los peligros a la hora de tomar decisiones. De hecho, es por eso que en las empresas serias, la planeación es la base del proceso gerencial.

S. Mercado menciona que algunas características positivas de la planeación son las siguientes:
• Estimula el pensamiento sistemático acerca del futuro.
• Induce a mejorar la coordinación.
• Establece estándares de desempeño para medir los resultados.
• Proporciona una base lógica para la toma de decisiones. 
• Mejora la habilidad para enfrentar el cambio.
• Aumenta la capacidad para identificar las oportunidades de mercadotecnia.
• Se ocupa de cuestiones fundamentales.
• Ofrece un marco de referencia para la planeación más detallada y decisiones ordinarias.
• Ayuda a orientar las energías y los recursos hacia las actividades de alta prioridad.
• Da a conocer objetivos específicos con claridad y métodos para lograrlos sin que estos tengan algún tipo de falla.
• Reduce el mínimo de posibilidades de errores y sorpresas desagradables.


Peace, 
Cassie.